Двухдневный тренинг для руководителей

Практика vs теория



УЧАСТВОВАТЬ

24-25 АПРЕЛЯ 

10:00-18:00

Москва

КОМУ ПОДХОДИТ ТРЕНИНГ


РУКОВОДИТЕЛЬ-НОВИЧОК?

Поздравляем с повышением! Предлагаем перешагнуть сложный период адаптации и избежать лишних ошибок. Сэкономьте своё время и силы, чтобы направить их на новые задачи и достижения. Всё расскажем и обучим на практике.

РУКОВОДИТЕЛЬ С ОПЫТОМ?

В ежедневной гонке остаётся мало времени и сил, чтобы посмотреть на свои действия со стороны. На тренинге Вы сможете обменяться опытом с единомышленниками, освежить знания и получить обратную связь от эксперта.

ПЛАНИРУЕТЕ ПОВЫШЕНИЕ?

Но сомневаетесь или не знаете, как грамотно заявить о себе? Предлагаем восполнить пробелы в знаниях и освоить новые навыки. Тренинг поможет определиться и начать двигаться вверх по карьерной лестнице.

с какими проблемами сталкивается начинающий руководитель?

Дружба или Служба

Сложно выстроить отношения с подчинёнными, которые ещё вчера были вашими коллегами. Если с самого начала задать неверный стиль общения, то изменить его потом будет непросто.

Контролировать нельзя доверять

Где бы Вы ни поставили запятую – это крайности. Стоять над душой или давать абсолютную свободу? Проигрышные тактики, которые не дают нужного результата и ослабляют команду. Делегировать тоже нужно уметь.

Лучше сделать самому

Этим грешат даже опытные руководители. Думают, что легче решить задачу самостоятельно, чем вводить сотрудника в курс дела или обучать его. В итоге, занимая должность начальника, остаются исполнителями.

Хаос

Нет чёткого понимания целей, сложно увидеть текущую ситуацию со стороны и расставить приоритеты. Действия носят хаотичный характер и не приводят к нужному результату.

В результате – стресс и даже выгорание, нет сил на адаптацию и решение проблем. А новые задачи не ждут лучших времён и растут словно снежный ком. Начинают страдать другие сферы жизни.


 Закрадывается мысль: "А вдруг это просто не моё".

Важно вовремя сформировать новую модель поведения и мышления

На тренинге Вы научитесь управлять собой, рабочим процессом и командой

УЧАСТВОВАТЬ

2 дня

Вам не придётся выделять время после работы или заниматься самостоятельно. Всего 2 дня, и Вы сразу же внедрите новые знания в свою деятельность и увидите первые результаты.

Более 20 лет опыта

Именно столько мы работаем в сфере корпоративного обучения и тестируем разные решения. Расскажем на тренинге о наших любимых инструментах, которые доказали свою эффективность.

Очный формат

Ничто не заменит живого общения с единомышленниками и тренером. Групповая работа позволяет воссоздать ситуации, максимально приближенные к реальности.

Никакой "воды"

Тренинг разработан специально для руководителей и ориентирован на их потребности. Вы получите конкретные ответы и руководство к действию.

как это работает?


теория

Выжимка полезной информации, которая является фундаментом для эффективной работы руководителя

практика

Владеть информацией ≠ регулярно и успешно применять её. Сразу же отрабатываем знания на практике и анализируем свои действия

Обратная связь

Взгляд со стороны других участников и обратная связь от тренера. Возможность получить объективное представление о своей работе и спланировать дальнейшие действия.



Чему вы научитесь?

Грамотно ставить цели, расставлять приоритеты и распределять ресурсы


Выстраивать взаимоотношения с другими руководителями


Делегировать задачи и давать обратную связь


Эффективно проводить совещания


Находить подход к разным сотрудникам, мотивировать и вовлекать их в работу


Выбирать эффективный стиль управления с учётом своих сильных качеств


Кто мы?

Более 20 лет работаем с B2B-сегментом: формируем и внедряем стратегии эффективного развития. Мы постоянно взаимодействуем с руководителями, ведь именно от их систематической работы зависит результат команды. Вместе разбираем возникающие проблемы и тестируем на практике множество решений.


Многолетний опыт позволил разработать готовую систему инструментов. Предлагаем наши лучшие решения для успешной и быстрой адаптации начинающего руководителя. 



УЧАСТВОВАТЬ

Бернгардт Денис Эрихович

Эксперт

  • Опыт в управлении проектами: 22 года. 
  • Эксперт в области организационного и карьерного развития.
  • Более 150 тренингов для ведущих руководителей и персонала.

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА


24 АПРЕЛЯ, суббота

функционально-инструментальный блок

  • Функции, цели и задачи ролей руководителя.
  • Клиенты подразделения – как с ними взаимодействовать
  • Управление по целям. 
  • Управление по процессам. 
  • Совещания, отчёты, KPI, Scorecard, Kanban Board, DashBoard – зачем и как (практикум). 
  • Самостоятельная работа по определению показателей подразделения

25 АПРЕЛЯ, воскресенье

психология отношений

  • Синдром «самозванца». Отношения и позиционирование себя в новой должности. 
  • Типичные управленческие ошибки новых руководителей: распознать и исправить. 
  • МПОК (мотивация, планирование, организация и контроль) – азбука руководителя. 
  • Упражнение «Постановка задачи сотруднику». 
  • Мотивация и обучение сотрудников. Введение новых методов и правил. 
  • Правила обратной связи. Сложные диалоги. 
  • Харизма лидера – раскрытие лидерского потенциала.

Остались вопросы?

Позвоните нам или отправьте письмо. Мы оперативно проясним ваши вопросы.

Наш номер +7 495 127 71 88
Наша почта yogirenko@mag-consulting.ru
Заряжено Битрикс24 — Бесплатные Сайты и CRM. Создать сайт
Пожаловаться на контент cайта в Битрикс24